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公司召開管理評審會議
發(fā)布時間：2018-05-15瀏覽次數(shù)： 信息來源：河南五建第二建筑安裝有限公司
5月15日上午，公司在會議室召開管理評審會議。此次會議的召開，旨在發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，尋找改進辦法，促進公司管理體系持續(xù)改進。會議由公司董事長、總經(jīng)理吳萬仁主持，公司經(jīng)理班子成員、機關(guān)部室和各項目部負責人以及內(nèi)審員參加了會議。
會議開始后，內(nèi)審組副組長劉萍就公司2018年內(nèi)部審核情況做了匯報；各部門、各項目部負責人分別匯報了自己所在部門或項目部的體系運行情況，并針對存在的問題提出改進措施。
隨后，公司管理者代表、副總經(jīng)理吳建功向會議做體系運行報告，吳總指出，在過去一年里，公司質(zhì)量/安全/環(huán)境管理體系整體運行平穩(wěn)，執(zhí)行情況較好，兼顧了社會效益與經(jīng)濟效益；分析了體系運行中存在的問題，并提出了整改建議；吳總在講話中還向與會人員強調(diào)了程序文件的重要性，并對程序文件的培訓學習進行了總體部署。
公司董事長、總經(jīng)理吳萬仁對管理評審工作進行總結(jié)。他要求全員加強對貫標工作重要性的認識，要樹立是我們需要貫標，而不是貫標需要我們的意識，要求與會人員必須深層次剖析內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題原因，尋找漏洞，并作為今后工作改進的重點；加強對公司各種規(guī)范、標準及法律法規(guī)的學習研究，強調(diào)以“工匠精神”對待現(xiàn)實工作的重要性；加強對創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，公司員工要開動腦筋，在管理上、技術(shù)上堅持創(chuàng)新的思想，以此推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議開始后，內(nèi)審組副組長劉萍就公司2018年內(nèi)部審核情況做了匯報；各部門、各項目部負責人分別匯報了自己所在部門或項目部的體系運行情況，并針對存在的問題提出改進措施。
隨后，公司管理者代表、副總經(jīng)理吳建功向會議做體系運行報告，吳總指出，在過去一年里，公司質(zhì)量/安全/環(huán)境管理體系整體運行平穩(wěn)，執(zhí)行情況較好，兼顧了社會效益與經(jīng)濟效益；分析了體系運行中存在的問題，并提出了整改建議；吳總在講話中還向與會人員強調(diào)了程序文件的重要性，并對程序文件的培訓學習進行了總體部署。
公司董事長、總經(jīng)理吳萬仁對管理評審工作進行總結(jié)。他要求全員加強對貫標工作重要性的認識，要樹立是我們需要貫標，而不是貫標需要我們的意識，要求與會人員必須深層次剖析內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題原因，尋找漏洞，并作為今后工作改進的重點；加強對公司各種規(guī)范、標準及法律法規(guī)的學習研究，強調(diào)以“工匠精神”對待現(xiàn)實工作的重要性；加強對創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，公司員工要開動腦筋，在管理上、技術(shù)上堅持創(chuàng)新的思想，以此推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
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